機器人能夠挽救老齡化嗎？

現(xiàn)象：老齡化

2021年5月11日，國務(wù)院新聞辦公室發(fā)布了第七次人口普查數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示：

從年齡構(gòu)成來看，60歲及以上人口為26402萬人，占18.70%（其中，65歲及以上人口為19064萬人，占13.50%）。與2010年相比，60歲及以上人口的比重上升了5.44個百分點。

數(shù)據(jù)一出，中國“老齡化”占比持續(xù)上升等熱點話題，引起了各界廣泛關(guān)注。

一起來看下聯(lián)合國定義的老齡化社會標(biāo)準(zhǔn)：傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，一個地區(qū)60歲以上老人達(dá)到總?cè)丝诘?0%。新標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定65歲以上老人占總?cè)丝诘?%，即該地區(qū)視為進入老齡化社會。

可以看到，無論是傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)還是新標(biāo)準(zhǔn)，本次統(tǒng)計數(shù)據(jù)都表明：我們現(xiàn)在處于輕度老齡化社會。

增長率放緩，老齡化加速，這種變化，帶來的最直接影響就是勞動力人口的減少和社會養(yǎng)老壓力的加大。

現(xiàn)象2：用工慌

前不久有一篇新聞寫到，以前的招聘現(xiàn)場，都是工人排排站，等著老板來挑。然而，現(xiàn)在卻反了過來。眼下，工人挑老板，這樣的招工場景正在各個制造廠上演。從“老板挑員工”到“員工挑老板”，可謂是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。

制造業(yè)用工慌話題也是屢談不止。

在人力資源和社會保障部發(fā)布的2021年第一季度全國招聘大于求職“最缺工”的100個職業(yè)排行中顯示，制造業(yè)崗位當(dāng)前存在較大的用工缺口，在新進排行的29個職業(yè)中，有20個與制造業(yè)直接相關(guān)，占比近七成。

越來越多的年輕人不再愿意從事單調(diào)重復(fù)的車間工作，制造企業(yè)普遍面臨用工難，即便月薪達(dá)到上萬元很可能也招不來一個技術(shù)工人。

機器人會是解決之道嗎？

中國人口的老齡化和勞動力成本升高，是工業(yè)機器人發(fā)展的長期支撐。這一論點你認(rèn)可嗎？

先來看，用工慌問題，制造企業(yè)招工越來越難，對于企業(yè)來說一般面臨兩個選擇：一是提高工資，二是利用工業(yè)機器人或自動化技術(shù)升級減輕及人工成本壓力。

在之前我們寫過的文章“年輕人為什么不去制造業(yè)”中，可以看到，國內(nèi)制造業(yè)平均工資不斷提升，且單純的提高工資已經(jīng)對當(dāng)下的年輕人毫無吸引力。隨著人口紅利逐漸消失，原材料等各種成本上漲，適齡勞動力人口占比逐年下降，以自動化設(shè)備代替人工的需求十分迫切。

再來看老齡化問題，在麻省理工學(xué)院（MIT）應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)教授Daron Acemoglu、波士頓大學(xué)Pascual Restrepo的一項研究中表明，1993年~2014年期間，對機器人投資最高的國家是老齡化進程最快的國家。

數(shù)據(jù)結(jié)果來看，老齡化速率每提高10個百分點，每1000名工人對應(yīng)的機器人數(shù)量就增加0.9個。

對比一些同樣出生率低的老齡化國家，例如日本，為應(yīng)對人口老齡化，一是運用工業(yè)機器人填補勞動力的人口空缺，二是運用服務(wù)機器人為有服務(wù)需求的老年人提供服務(wù)。

在IFR發(fā)布的 2019 年全球國家與地區(qū)制造業(yè)工業(yè)機器人密度數(shù)據(jù)中顯示：新加坡（918 臺/萬人）、 韓國（855 臺/萬人）和日本（364 臺/萬人）為前三名，中國則以187 臺/萬人排在全球第15位，仍有非常大的上升空間。諸如韓國、新加坡和德國這些國家均為老齡化國家，但也是工業(yè)機器人密度排名靠前的幾個國家。

數(shù)據(jù)來源：IFR，東莞證券研究所

工業(yè)機器人的生產(chǎn)技術(shù)、成本足夠誘人嗎？

老齡化、招工難背景之下，再次讓更多的企業(yè)開始考慮機器換人、自動化升級，但很多中小企業(yè)在考慮當(dāng)中更多了一份擔(dān)心，工廠購入設(shè)備需要資金，機器換人劃得來嗎？

首先來看，很多中小型企業(yè)并沒有將機器人部署到他們的運營中的原因是似乎沒有訓(xùn)練有素的能夠使用和維護它們的工人，也就無法最大化投資回報率。

除此之外，除了機器人本身要花錢，招聘懂得工業(yè)機器人編程、維護的專業(yè)人員也是一筆支出。這些因素都會讓中小企業(yè)負(fù)責(zé)人覺得總投資太大。 

那么，與人力相比工業(yè)機器人的成本和效率到底如何？某讀者曾對小編表示：其實現(xiàn)在全球范圍內(nèi)人力成本依舊廉價且高效。如果企業(yè)選擇轉(zhuǎn)移生產(chǎn)產(chǎn)地，例如一些勞動密集型的外資企業(yè)將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至越南、柬埔寨等勞動力成本低廉的地區(qū)。當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)成本低于工業(yè)機器人的運行成本，那公司為什么還要選擇工業(yè)機器人代替廉價的人工呢？（除非你擔(dān)心制造業(yè)轉(zhuǎn)移這一問題）

不過，對于這一問題，也有人給出了反駁。

“以前客戶決定購買機器人設(shè)備，主要考慮的是人員替代成本的計算，但是從去年的疫情開始，越來越多的企業(yè)開始意識到自動化在應(yīng)對突發(fā)狀況時的價值。”某機器人公司員工說道。

“機器人的成本沒有預(yù)期那么高。每臺機器人的純成本在2萬元到七八萬元不等，按照一臺機器人替代一名工人計算，半年到一年就能賺回成本。”某公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對媒體表示。

關(guān)于工業(yè)機器人成本下降明顯，在之前的深圳工業(yè)展中，就有某廠家明碼標(biāo)價——含稅8500元/套（備注：代理價格，需要至少購買10套，而且只包含機器人本體，并不包含夾具、治具等其他配件）。

還有一種新型業(yè)務(wù)模式也在試圖降低投資投資成本，“機器人即服務(wù)（RaaS）”業(yè)務(wù)模式降低了用戶通過機器人實現(xiàn)自動化的門檻，客戶不需要對硬件進行投資，所以公司不需要有固定資金、固定成本，也不需要專門的機器人操作員。

人工無法完全被取代

隨著工業(yè)機器人等自動化設(shè)備的逐漸普及，工廠內(nèi)重復(fù)性高的工作肯定會被替代，普通工人的數(shù)量也會逐漸減少，但是相應(yīng)的自動化設(shè)備的管理維護技術(shù)人員會增加。因為即使制造流程不需要工人參與，但也需要人工對機器人進行編程、維護，從而確保整個生產(chǎn)流程的運轉(zhuǎn)。

舉個例子來看，不使用工業(yè)機器人的時候可能需要幾十人操作一條生產(chǎn)線，大規(guī)模更換工業(yè)機器人以后，可能只需要幾個人進行輔助工作，且這些人更多的人是對工業(yè)機器人進行編程、維護等。

在人社部發(fā)布的工業(yè)機器人系統(tǒng)操作員就業(yè)景氣現(xiàn)狀分析報告中顯示：67%從業(yè)人員中的企業(yè)或公司是有在引入工業(yè)機器人或智能制造生產(chǎn)線作為生產(chǎn)設(shè)備的，可見工業(yè)機器人系統(tǒng)操作員的崗位需求是在不斷增加的。

44.44%的工業(yè)機器人系統(tǒng)操作員是?？茖W(xué)歷，1.48%為碩士研究生，45%的學(xué)歷為大專及以下。工業(yè)機器人系統(tǒng)操作員就業(yè)門檻低。而且，在這份報告中更是顯示：45%工業(yè)機器人系統(tǒng)操作員薪資是當(dāng)?shù)仄骄べY2倍，工業(yè)機器人系統(tǒng)操作員薪資普遍高于當(dāng)?shù)仄骄劫Y。

我們一直在討論機器換人能夠應(yīng)對老齡化、少子化、招工難的問題，但機器換人并不是不需要人了，相反恰恰最需要的還是人。在這個過程中，減少的是一些只進行重復(fù)勞動的普工，而專業(yè)的技術(shù)工人需求必然會大幅提高。這一類人才去哪里找？如何培養(yǎng)更多適合的人才，都還是待解決的問題。

加快智能升級永不過時

在人口老齡化嚴(yán)重、勞動力供給減少、勞動力成本上升的背景下，工業(yè)機器人的確可以填補一部分勞動力的缺失。但工業(yè)機器人在應(yīng)對老齡化的問題上，顯然不會是萬能的。不然作為一個擁有眾多世界頂尖工業(yè)機器人技術(shù)和企業(yè)，且工業(yè)機器人密度較高的國家——日本也不會將退休年齡延遲至70歲，以應(yīng)對少子化、老齡化而引發(fā)的社會性勞動力危機。

不可否認(rèn)的是隨著老齡化的進一步發(fā)展，一定會進一步加快促進企業(yè)進行智能化改造。老齡化不僅僅意味著年輕勞動力的減少，也意味著智能制造將迎來高速發(fā)展。制造企業(yè)必須依靠技術(shù)升級，加速向智能制造轉(zhuǎn)型，才能在社會老齡化、人力成本上升、企業(yè)生產(chǎn)效率提升等方面取得平衡。